5月21日下午,房地集團(tuán)總會(huì)計(jì)師邱嵐峰帶隊(duì)到公司開展財(cái)務(wù)調(diào)研工作,本次調(diào)研主要包含銀行綜合授信業(yè)務(wù)管理情況、研發(fā)經(jīng)費(fèi)財(cái)稅管理方式等內(nèi)容。公司副總經(jīng)理來超參會(huì)。
會(huì)上,一行人聽取了公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)涉及的財(cái)稅問題、外部機(jī)構(gòu)對(duì)公司高新企業(yè)資格監(jiān)督檢查相關(guān)問題,以及銀行綜合授信業(yè)務(wù)管理方面,從銀行綜合授信額度、各類授信品種的使用及管理使用情況、管理策略、實(shí)施效果、強(qiáng)化管控等內(nèi)容的詳細(xì)匯報(bào),與會(huì)人員進(jìn)行了深入的交流討論。
謝瑜表示,建筑施工企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的收入和支出歸集問題存在一定難度,需要財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間配合,合理界定研發(fā)活動(dòng)的收入與支出,同時(shí)應(yīng)重視研發(fā)經(jīng)費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送,做到各類數(shù)據(jù)有據(jù)可依。
邱嵐峰對(duì)公司財(cái)務(wù)有效開展的各項(xiàng)工作給予了肯定,并提出了指導(dǎo)建議。她表示,所有的數(shù)據(jù)信息都是相輔相成的,財(cái)務(wù)人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),確保信息的準(zhǔn)確性,做到對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)送內(nèi)容要一致。同時(shí),要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范工作,抓好企業(yè)的供應(yīng)鏈管理,通過優(yōu)化管理流程和提升技術(shù)應(yīng)用手段,不斷探索和實(shí)施有效的供應(yīng)鏈管控措施,有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),只有這樣才能確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
來超就資金管理、銀行綜合授信管理、財(cái)務(wù)信息管理等方面做出了相關(guān)解答,并分析了目前財(cái)務(wù)面對(duì)的問題,以及今后財(cái)務(wù)工作優(yōu)化的方式方法。他表示,下一步會(huì)不斷進(jìn)行精細(xì)化管理,做好前期管控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目的資金情況,使用系統(tǒng)中預(yù)置的融資計(jì)劃等統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)抽取相關(guān)數(shù)據(jù),大力提升管理效率。同時(shí),還會(huì)在系統(tǒng)中按項(xiàng)目比例、體量、回收資金情況等,與相關(guān)部門共享數(shù)據(jù),穩(wěn)步提升公司綜合管理水平。
下一步,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)適應(yīng)新變化、新要求,服務(wù)大局,從嚴(yán)從緊,持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作規(guī)范化、精細(xì)化管理,不斷加強(qiáng)資金預(yù)算管理,提升銀行綜合授信管理工作,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,深入開展財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)工作,為公司供高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
房地集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)謝瑜,副部長(zhǎng)張菁,財(cái)務(wù)部主管金龍,公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)于斌及相關(guān)人員參加調(diào)研。
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