6月22日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理吳智帶領(lǐng)集團(tuán)工程管理部來到公司進(jìn)行調(diào)研，公司黨委書記、董事長(zhǎng)井洪濤，副總經(jīng)理、總工程師劉宇、副總經(jīng)理戴京斌、副總經(jīng)理劉雅娟、技術(shù)工作負(fù)責(zé)人許永祥陪同調(diào)研。
會(huì)上，戴京斌同志就公司上半年建筑工程業(yè)務(wù)開展情況及面臨的問題做了詳細(xì)匯報(bào)。
隨后，吳智同志提出了五點(diǎn)要求：一是創(chuàng)新思路，扛好為中央服務(wù)大旗。開拓思路，善于吸取同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法，做好“傳幫帶”工作，鞏固為中央服務(wù)市場(chǎng);二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，重視培訓(xùn)過程。人才是企業(yè)的基石，加快人才培養(yǎng)過程，盡快彌補(bǔ)人才短板;三是增加市場(chǎng)互動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高中標(biāo)率。集團(tuán)所屬各單位應(yīng)相互配合，及時(shí)溝通，齊心協(xié)力拓寬市場(chǎng);四是完善資質(zhì)水平，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以“差異化”為視角，完善資質(zhì)，緩解資質(zhì)重疊困境;五是防微杜漸，緊抓安全管理。安全生產(chǎn)不容有失，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)安全隱患零容忍，使安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
最后，井洪濤同志表示，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展和下一步發(fā)展提出了明確要求，具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和針對(duì)性。公司將有序推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，不辜負(fù)集團(tuán)對(duì)我公司的信任和重托。
監(jiān)督舉報(bào)：北京市西城區(qū)太平湖東里甲5號(hào)(紀(jì)檢監(jiān)察部) 郵編100031 紀(jì)檢監(jiān)察：010-66017092 紀(jì)檢郵箱：jjjc@bjfxy.com
主辦部門：北京房修一建筑工程有限公司經(jīng)理辦公室 京ICP備16030996號(hào)-1 京公網(wǎng)安備110401400166號(hào)
| 本網(wǎng)站支持IPV6訪問