根據(jù)集團相關(guān)要求和公司《關(guān)于做好2016年效能監(jiān)察工作的通知》（房修一監(jiān)察字〔2016〕20號）文件精神，結(jié)合公司紀(jì)委工作安排，公司效能監(jiān)察工作檢查小組于9月26日至28日和10月13日分別抽查了二分公司等7個單位的效能監(jiān)察項目，同時針對以上單位存在的問題下發(fā)了效能監(jiān)察建議書，并于10月中旬對存在問題的整改情況進行了復(fù)查。
截至10月底，公司所屬10個單位的10個效能監(jiān)察項目全部順利結(jié)項，共增加經(jīng)濟效益22.25萬元。各立項單位都能夠按照要求成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，切實履行對本單位效能監(jiān)察立項項目的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查作用。通過開展效能監(jiān)察工作，進一步推動了公司各項管理制度在基層單位的貫徹落實，提高了基層管理人員的管理水平，同時取得了加強管理、降低成本，提高經(jīng)濟效益的效果。
紀(jì)檢監(jiān)察部
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