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1月25日，公司召開九屆一次職工代表大會，回顧總結2024年工作，部署2025年重點任務。房地集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理井洪濤出席會議并講話，公司總經(jīng)理李晶魁代表經(jīng)營班子作行政工作報告。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李亞娟主持。74名職工代表及13名列席代表參加會議。

李晶魁在題為《精雕細琢提效能 馭勢前行再奮進 蓄勢待發(fā)謀突破 行穩(wěn)致遠啟征程》的工作報告中，系統(tǒng)回顧和總結了2024年公司取得的成績，明確了2025年公司工作計劃要點。

會議指出，2024年，作為深入實施“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，也是謀定全面深化改革總目標、推進突破公司三年規(guī)劃的攻堅之年，承載著前所未有的歷史使命與時代重任?；仡欉@一年的風雨兼程，盡管市場環(huán)境錯綜復雜，挑戰(zhàn)與不確定性交織并存，公司堅守初心不移，展現(xiàn)出了非凡的適應力與卓越的創(chuàng)新精神，全體員工凝心聚力、迎難而上，以勇毅前行的奮斗姿態(tài)和敢打敢拼的精神風貌，推動各項工作不斷邁上新臺階。

會議號召，在邁向新一年的征途中，我們要繼續(xù)懷揣開拓創(chuàng)新的魄力，秉持自我革新的堅定信念，以及追求卓越的無盡熱忱。勇于掙脫傳統(tǒng)思維的桎梏，打破既得利益的局限、擺脫陳規(guī)陋習的束縛，堅定不移地向年度目標奮力邁進。面對未來的挑戰(zhàn)，要展現(xiàn)富有創(chuàng)造性的應對策略，攻堅克難，憑借超凡的智慧與堅韌不拔的毅力，破解難題、不斷實現(xiàn)自我突破。既要勇于探索未知領域，敢于突破屏障，更要破舊立新，用實際行動推動公司不斷跨越新的里程碑，鑄就更加出色的業(yè)績，開創(chuàng)更加燦爛的明天。

李晶魁指出，公司要持續(xù)強化黨建引領，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精神，要持續(xù)用力繼續(xù)抓好市場開拓，堅定不移切實抓好能力提升，持續(xù)做好創(chuàng)優(yōu)工作的提升和人才興企工作。他強調(diào)，公司領導班子要發(fā)揮“頭雁”作用，踐行使命擔當，履職盡責，做到不為風險所懼，不為干擾所惑，進一步凝聚發(fā)展合力，維護企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。公司全體中層干部作為公司的中流砥柱，要以上率下，做好橋梁勇于擔當，嚴守制度要求，打牢各項工作基礎。公司全體職工要立足崗位，各展所長各盡其能，勇于進取，遵規(guī)守紀，以實際行動為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

井洪濤同志在講話中充分肯定了公司過去一年各項工作取得的成績，同時，結合面臨的新形勢新任務新要求，他指出要以對黨堅貞不渝的絕對忠誠，對標對表、行穩(wěn)致遠；要走好新時期的高質(zhì)量發(fā)展之路，勇毅前行、跳起摸高；要本著對工作質(zhì)量安全的執(zhí)著追求，鼓足干勁、負重前行。對于做好2025年的工作，他提出具體工作建議：一是要以制度建設為抓手做到適時而變。在新形勢下時刻關注政策變化、行業(yè)動態(tài)，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行謀劃、梳理，及時建立健全符合公司管理現(xiàn)狀，適應房修一未來發(fā)展的規(guī)章制度。二是要以責任感、能擔當、不躲事的精神做好責任擔當。把責任感作為干部選拔任用的重要考核指標，確保任用的人才德才兼?zhèn)洌芗缲撈鹌髽I(yè)發(fā)展的重任。三是要以落實目標成本管控的要求抓好企業(yè)精細化管理。強化過程性監(jiān)測，定期開展成本分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決成本超支隱患，不斷推進企業(yè)向精細化管理過渡。四是要以人才培養(yǎng)為重點加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，加強干部輪崗交流。優(yōu)化人才培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)年輕干部優(yōu)勢，推動公司整體人才隊伍建設。五是要以提升整體戰(zhàn)斗力為核心，強化兩級班子建設。要以團結為重中之重，要以多交流多溝通為做好工作的抓手。

經(jīng)代表們審議，大會通過了《公司2024年工作總結及2025年工作計劃》《2024年安全生產(chǎn)工作總結和2025年安全生產(chǎn)工作計劃的報告》《公司2024年財務收支執(zhí)行情況和2025年財務收支預算的報告》《公司八屆五次職工代表提案回復的報告》及《公司九屆一次職工代表大會決議》共五項文件；并聽取了《公司九屆一次職工代表提案匯總的報告》。

會上簽訂了《2025年安全生產(chǎn)責任書》《2025年消防安全責任書》《經(jīng)營管理責任書》，并進行了職工董事的選舉工作，李亞娟同志當選為北京房修一建筑工程有限公司新任職工董事，隨后表彰頒發(fā)了榮獲2024年度先進集體和個人等各類獎項。

會議期間還根據(jù)首開集團有關要求，采取線上小程序方式對公司領導班子及班子成員進行了民主測評工作。