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12月20日上午，集團安全生產(chǎn)和重點項目管理辦公室副主任陳端旭，房地集團工程管理部副部長趙廣武一行到公司機關(guān)開展重點（政治）工程標準化體系建設(shè)工作專項檢查。公司總經(jīng)理李晶魁，公司安全總監(jiān)李蛟參加會議。

會上，公司工程管理部副部長陳嶺對公司重點工程項目管理工作進行匯報。李蛟匯報了重點工程項目的保密工作落實情況。

檢查組對公司重點工程相關(guān)制度的執(zhí)行及資料管理進行了深入檢查。通過充分討論，對公司《重點工程項目管理辦法（試行）》提出了相關(guān)指導意見，旨在進一步優(yōu)化管理流程，提升管理效能，力爭在激烈的市場競爭中贏得更大的優(yōu)勢與機遇。同時要求依照重點工程清單，把制度貫徹落實到施工現(xiàn)場，妥善保留各類管理資料。

趙廣武表示，房地集團重點工程管理辦法正在試行中，在此期間，要做到多溝通、多交流、多提問題與建議，促進制度的落實和優(yōu)化。

陳端旭對公司重點工程管理表示認可。他強調(diào)，要時刻將政治工程標準化手冊及重點工程管理辦法作為核心依據(jù)與行動綱領(lǐng)，緊密契合行業(yè)發(fā)展動態(tài)與建設(shè)單位的具體要求，深入總結(jié)過往經(jīng)驗，持續(xù)更新優(yōu)化制度體系，從而為公司重點工程的高質(zhì)量推進與長遠發(fā)展提供堅實保障與強勁動力。

李晶魁表示，2024年度的重點政治工程項目在集團的支持下順利交付，得到了建設(shè)單位的認可。房修一公司將加強對重點項目、重點部位進行統(tǒng)一調(diào)配和精細化管理，學習汲取先進經(jīng)驗，靈活運用到重點工程管理中，持續(xù)繼承并發(fā)揚“為中央首長、為國家機關(guān)、為首都市民”的三為方針，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造堅實根基。

集團安全生產(chǎn)和重點項目管理辦公室譚婧，公司工程管理部相關(guān)人員參加。