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8月26日，公司召開2024年年中生產經營工作會，會議傳達了房地集團2024年年中生產經營工作會議精神，全面總結了公司2024年上半年生產經營工作，并安排部署了下半年重點工作任務。會議由公司總經理李晶魁主持，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席荀靜，副總經理戴京斌、陳端旭、靳卓出席會議。

會上，公司所屬各單位負責人圍繞生產經營及產值完成情況、主業(yè)經營中重點工作的完成情況，以及下半年生產經營總體目標和工作重點等內容逐一進行了匯報。公司機關各部室負責人針對本部室相關重點工作任務，總結了上半年工作完成情況，并對下半年工作計劃提出了重點工作意見建議。

與會領導就當前公司面臨的形勢，分別提出了具體工作要求，一是要不斷提升安全生產責任意識和防控能力，加大隱患排查治理力度，壓緊壓實工作責任，確保安全生產萬無一失；二是要強化主動服務意識，機關各部室要充分發(fā)揮“服務型效能型”機關作用，為公司機關優(yōu)質高效運轉提供堅強保障；三是要加強各單位、機關各部室之間的聯(lián)動與溝通協(xié)作，形成有效合力，積極主動適應新形勢、新變化、新要求，從嚴有序推進各項工作的落實;四是要做好相關工作的交接，涉及崗位調整的相關人員要認真梳理各項交接內容，做好工作之間的銜接，確保各項工作平穩(wěn)有序開展；五是要切實履行主體責任，持續(xù)提升各項工作的合規(guī)性及合法性，充分發(fā)揮監(jiān)管及約束作用。

李晶魁對下一步工作提出了明確要求，一是要全面梳理細化各項工作，以成本管控為抓手，提升公司精益化管理水平，統(tǒng)籌推進各項重點工作，保證各項工作穩(wěn)步推進；二是要不斷提升依法合規(guī)經營管理水平，有效防控合規(guī)風險，強化資金風險和人員風險管控，筑牢防線屏障，確保風險防范能夠落到實處；三是各單位、機關各部室要充分發(fā)揮工作職能，注重隊伍團結，加強內部協(xié)作與溝通交流，強化執(zhí)行效率。要準確把握當前外部環(huán)境，形成合力應對風險挑戰(zhàn)，保持高度警覺，加強排查研判，保持定力，全力以赴確保公司年度目標任務圓滿完成。

公司所屬各單位負責人，機關各部門負責人共30余人參會。