為全面掌握公司經(jīng)營情況、相關(guān)工作開展情況及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況,共同研究、解決經(jīng)營工作中存在的問題,有效提升公司經(jīng)濟(jì)效益。5月27日上午,公司召開2024年度1-4月經(jīng)營專題會(huì),公司總經(jīng)理陳長青,副總經(jīng)理戴京斌、陳端旭、來超、靳卓出席會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)濟(jì)師、工程投標(biāo)部部長彭素欣主持。
會(huì)上,公司所屬各分公司負(fù)責(zé)人分別就今年1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況逐一進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人針對各分公司情況,就近期相關(guān)工作進(jìn)行溝通交流,并提出需要重點(diǎn)關(guān)注的問題和相應(yīng)建議。隨后,彭素欣對2024年度1-4月公司經(jīng)營工作情況、各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、歷史數(shù)據(jù)分析對比、住建委信用評價(jià)情況及房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀五方面進(jìn)行了通報(bào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取各單位的匯報(bào)和討論后,提出以下幾點(diǎn)要求:一是要針對2024年5月新修訂并實(shí)施的《中華人民共和國保守國家秘密法》認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育,抓緊落實(shí)、部署保密相關(guān)工作;二是所屬各單位及項(xiàng)目部要提高對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí),重視安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn),將安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)做實(shí);三是要集中技術(shù)力量和人員力量做好各重點(diǎn)工程的施工管理工作,重視現(xiàn)場消防安全工作及施工現(xiàn)場安全管理工作;四是所屬各單位要加強(qiáng)分析研判工作,積極應(yīng)對并妥善處理信訪投訴案件;五是針對上級(jí)下達(dá)的“重點(diǎn)工作清單”等文件精神,各單位要高度重視,積極落實(shí)相關(guān)工作,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)降本增效,促進(jìn)公司發(fā)展;六是所屬各單位要及時(shí)掌握自身經(jīng)營狀況和資金使用情況,合理使用供應(yīng)鏈,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)資金管理及成本管控。
陳長青部署了下一步重點(diǎn)工作,并強(qiáng)調(diào),一是在當(dāng)前建筑市場形勢下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,公司要提高核心競爭力,充分利用公司自身優(yōu)勢承接各類施工項(xiàng)目,積極參與危舊樓房改建項(xiàng)目建設(shè);二是要拓寬“新賽道”,提升“硬實(shí)力”,加快公司資質(zhì)升級(jí)及資質(zhì)增項(xiàng)等相關(guān)工作;三是要切實(shí)提高造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平,積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);四是要重視成本管控,及時(shí)回收工程款項(xiàng),加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,有效控制各項(xiàng)成本支出。
此次經(jīng)營專題會(huì)議的召開,為公司經(jīng)營工作提供了重要的指導(dǎo)和支持,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步,公司將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,持續(xù)推進(jìn)公司經(jīng)營工作邁上新臺(tái)階。
公司所屬各單位負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人共29人參加會(huì)議。
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